2020注册安全工程师成绩查询、考后审核等事项提示

时间:2021-03-16作者:筋膜枪分类:注册安全工程师考试浏览:352评论:0

2020年注册安全工程师考试已经落下帷幕,但考完并不意味着结束。后续还有成绩查询、合格标准、考后审核、证书领取以及登记注册等事项等着大家。

今天,将查成绩、合格标准、审核和领证等时间做了汇总,希望能帮助各位做好规划。

1、2020注册安全工程师成绩查询时间

(预计将在1月底进行)

我们先来看看历年成绩发布的时间:

2015年考试时间为9月12日-13日,成绩公布时间为12月2日;

2017年考试时间为10月28日-29日,成绩公布时间为1月5日;

2018年考试时间为10月27日-28日,成绩公布时间为12月29日。

2019年考试时间为11月16日-17日,成绩公布时间为1月17日。

2020年考试时间为11月14-15日。

根据历年安工成绩查询时间来看,一般会在考后2个月进行公布,今年11月份考试,因此预计成绩将会在2021年1月中旬左右进行公布。

公布成绩时间一般都在考后两个月左右,今年在2021年1月中下旬就有望能够查分。成绩查询入口?中国人事考试网:(http://www.cpta.com.cn/)

2、注册安全工程师历年合格标准

下图是2008年-2019年注安考试合格标准,各科目的合格标准均为60分。

今年考试合格标准会变吗?

考试结束后根据大家的反馈,今年法规和技术题还好,不算很难,但是管理和实务简直了,难出了新高度,那么在这种情况下,合格标准能降低些吗?

从历年合格标准来看,目前还没有降低分数线的先例,所以可能今年各科还是60分合格,具体的情况还需要等官方通知哦~

3、2020注册安全工程师考后审核时间

(成绩公布后,预计2月份)

注安考后,一部分地区需要考后审核,若不及时上交资料进行审核,将造成当年合格成绩的作废,因而考后审核至关重要。

(一)人员范围

考试成绩公布后,考试成绩达到合格线的参考人员,存在以下情况的需进行考后现场人工核查:

1.凡在线服务平台无法核验或核验不通过的;

2.符合免试部分科目报考条件的;

3.不适用告知承诺制的;

4.存在其他异常情况需现场人工核查的。

(二)时间及要求

考试成绩公布后,各级人力资源和社会保障部门门户网站及时公布需接受考后现场人工核查或者网上核查人员名单和相关审核要求。(各地审核时间和要求不同,届时可关注报考所在地的人事考试网。)公众号也会在审核阶段及时发布相关信息,提箱大家及时进行审核!

4、2020注册安全工程师各省领证时间

(预计在3月以后)

注安成绩通过后,部分地区只有通过考后审核,才可以领取合格证书。

注册安全工程师证书领取工作一般由各省市人事考试中心统筹安排,领证时间一般在成绩公布后的2-3个月左右。

国家下发证书后,省人事考试网发布证书领取通知,届时小伙伴可在规定的时间内前往办理证书领取手续(2020年受疫情影响,大部分省份都采取证书邮寄的方式,到明年这一趋势可能会进一步扩大)。

5、2020注册安全工程师登记注册时间

(有效期为5年)

取得注册安全工程师职业资格证书,申请初始注册的,需要5年内由本人向注册初审机构提出。超过规定时间申请初始注册的,按逾期初始注册办理。

中级注册安全工程师注册有效期为5年。有效期满前3个月,需要延续注册的,应向注册初审机构提出延续注册申请。有效期满未延续注册的,可根据需要申请重新注册。

以上就是今天的分享,考试虽然已经结束了,但未来的大家还有很长的路要走。

觉得今年没问题的同学,可以在成绩公布前的时间里准备下一个科目的考试;觉得自己在过与不过边缘的同学,也可以做好考后总结,为明年的自己打基础!加油吧!

普通安全员和安全总监有什么区别?

快对照自己是哪个级别?

有人说:不喜欢一个人,就让他去干安全,累死他;喜欢一个人也让他去干安全,磨练磨练意志、改改自己的脾气!

但换角度看:坚定的意志、宽大的胸襟、不怕累的精神正是大部分人所缺少的;安全人想要出众、受重视、提待遇,这些品质是必须要有的。

但光有品质也是不够的,这里有一份安全人从员工到总监不同的工作方式,看看自己属于哪个级别,改变自己的工作方式和态度,对工作效果和提升待遇会有奇效。

入门级安全员——发通知 等结果

把检查通知发出去,然后到现场为了检查而检查。但是仅排查了多少安全隐患,发现了多少安全问题是不够的;需要进行分析,制定对策措施才是领导和现场需要的结果。

青铜级安全员——做检查 做记录

发出安全检查通知,然后亲自下现场,认真查看各区域,并做相应的分析、记录。对优秀安全员来说,检查是过程,分析、记录是结果,改进是效果。

白银级安全员——凭经验 做判断

没有标准、没有方案、没有流程,脑海里大致有个检查内容和应该着重检查的区域,然后就去开始进行安全检查,凭自己丰富的安全工作经验,做出是否合格或达到相应要求的结论,这样检查过程成了结果,但检查工作的质量,检查的方法也不能有效在内部传承。

黄金级安全员——做标准 严考核

根据法律法规和上级的要求,制定安全检查表、检查方法和流程,发现违章或违纪的事情严格按照公司制度进行处理,然后形成一份检查报告。但是,这样做的结果是得出了相应的表格和数据,而对设备、生产现场、作业人员安全意识、知识技能、情绪了解并不深刻。

所以,提交检查报告不是结果,让公司了解现在的管理现状、管理水平、文化氛围才是结果。黄金级安全员已经可以成为安全小组长的级别。

铂金级安全人——做交谈 给方案

对于检查出来的隐患,与领导面对面的交谈,对记录检查中的事件与数据,做一个细致的讲解,结果是让领导对一些安全整改的难点或要点更加深刻的了解,提高领导对安全的重视,并且给出自己相应的解决方案和意见。

把检查出来的问题抛给领导、公司不是结果,让领导了解问题,有几个方案供他选择然后做出合适的解决方法才是结果。到了这个级别,已经脱离了安全员的层级,到达安全管理中层了。

钻石级安全人——做培训 做监督

不是把检查结果和解决方案交上去就算完成了,而是通过开展系统性的培训,让车间管理人员、班组长尽快地掌握安全检查的知识和工具,帮助他们能够独立完成各自区域的安全检查,成为一个在安全管理上也合格的基层管理者。

同时,把培训当成重点的考核机制,把定期监督基层管理人员在相应的安全管理中的表现当成平时考核机制。培训了基层管理人员不是结果,他们合格了才是结果。

骨灰级安全人——做文化 做推动

不将自己定位于安全主管,陷入具体的安全管理业务之中,而是要将自己定义为公司安全文化的主要推动者之一,协助领导做安全文化的建设与推动,把员工的安全、生产的安全放在首位,帮助员工做本质型安全员工、提高职业化水平,树立公司提倡的安全价值观,为安全生产输入强大的精神动力等。

所以,检查不是结果,让员工参与到安全文化活动中来,不发生安全事故、继而为公司、为自己创造更大的价值才是结果。

瑰宝级安全人——做战略 做梯队

首先对公司战略理解透彻,并能够根据公司战略,制定出符合领导要求的安全规划战略,并执行到底,不但要做到“零事故”,还要做到“风险尽在掌控中”,为公司的发展战略实施提供强大的安全保障支持。

所以,一个阶段的安全检查不是结果,把检查当成一种日常业务,做战略性的安全规划,形成安全管理机制才是结果。

王者级安全人——做流程 做传承

不仅是公司执行力的标兵、职业化的表率,同时也是公司的文化推动者和安全人才培养战略的实施者,本身就是战略管理者,他要考虑公司的持续性发展,将安全生产工作标准化、流程化、工具化,做传承。

总监级安全人对自己的要求就是:不论谁来接替自己的工作,公司的安全管理依然可以高效率地运行。

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